集團公司董事局名譽主席顏堅生作重要講話
4月14日，集團公司2018年一季度工作總結(jié)會在集團公司總部四樓會議室順利召開，集團公司董事局和總裁室主要領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人和各單位辦公室主任、財務(wù)人員共42人參加了此次會議。
會議由集團公司董事局主席兼總裁顏家偉主持。
與會人員在齊唱德天之歌《抬頭就是天》后，會議拉開帷幕。
首先，德天集團黨委書記兼企業(yè)管理監(jiān)察部部長廖家源通報了對集團公司各單位第一季度目標(biāo)任務(wù)完成情況的考核結(jié)果。隨后，各單位負(fù)責(zé)人分別匯報了本單位一季度的工作完成情況和二季度的工作計劃安排。
集團公司董事局名譽主席顏堅生在認(rèn)真聽取了各單位對一季度工作完成情況和二季度工作計劃安排的匯報后，肯定了各單位所取得的成績，也指出了一些存在的問題，并分別對一些重點工作作出了安排部署。特別是對正好制藥公司和桂林德天公司，他著重指出了當(dāng)前工作的重點：
對正好公司四大中心的要求：
1、營銷中心：
①、要注重市場體系、價格體系，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
②、一定要廣開思路，發(fā)展新客戶，同時也要做好老客戶的銷售增量工作。
③、要盡快開展學(xué)術(shù)推廣、專業(yè)培訓(xùn)，抓緊聘請一名學(xué)術(shù)推廣的專業(yè)人士來公司開展這項工作，利用制作好的PPT對大家進(jìn)行培訓(xùn)。
2、制造中心：
①、要高度重視工藝流程，科學(xué)分析，合理調(diào)整。
②、要科學(xué)使用和保養(yǎng)機械設(shè)備，提高設(shè)備的正常使用率。
③、原材料采購一定要分清季節(jié)、產(chǎn)地，包材供應(yīng)商要多找?guī)准?，原則上保一個重點客戶，留兩個預(yù)備客戶，原、輔、包一定要合理采購，科學(xué)使用，采購把好關(guān)，要做好節(jié)能減排，探索資源重復(fù)利用，創(chuàng)造循環(huán)經(jīng)濟，達(dá)到節(jié)約成本的目的。
3、科技中心：
①、要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，搞好各類產(chǎn)品的檢驗。
②、一定要抓住國家政策，積極爭取國家資金的支持。
③、高度重視研發(fā)，多研究新產(chǎn)品，多申報專利，要重視和利用好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這塊牌子。
4、行政中心：
①、要做好外圍與內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，維護(hù)企業(yè)形象，對辭職的員工要及時清理出公司員工微信群。
②、財務(wù)是公司的短板，要補短板，根據(jù)公司發(fā)展分級建賬，財務(wù)賬目一定要清清楚楚，明明白白，公司要上市，財務(wù)管理一定要規(guī)范。
桂林德天房地產(chǎn)公司、桂林德天二期項目部：
1、解決資金緊張的辦法就是要努力搞好房產(chǎn)銷售，要樹立良好形象，加大宣傳力度，把房產(chǎn)銷售好。
2、德天國際廣場二期項目的物業(yè)工作從開始就要按照物業(yè)管理制度規(guī)范好。
3、科學(xué)策劃營銷，采取現(xiàn)房清盤銷售的方法，爭取今年7、8月份把住房銷售完畢。
4、要科學(xué)規(guī)劃，把商業(yè)部分使用好，包括地下室工程；要加班加點完成超市部分、餐飲部分的剩余施工工程量，盡快完工并交付對方，使超市盡快進(jìn)場裝修；做好環(huán)境美化，提高品位。
5、要加強管理，營造良好的工作氛圍，加強員工職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平教育，激發(fā)隊伍活力，要對企業(yè)、社會負(fù)責(zé)任，保持良好的隊伍精神風(fēng)貌。
6、要做好財務(wù)工作，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)水平。
7、注意安全，保質(zhì)保量，盡快完成掃尾工程。
8、一定要協(xié)調(diào)好與各施工隊伍的關(guān)系。
9、協(xié)調(diào)好與政府相關(guān)職能部門的關(guān)系，搞好項目各項驗收方面的工作。
對其他單位，董事局主席兼總裁顏家偉、董事局副主席顏旭艷也分別作出了工作指示：
懷化德天廣場管理部要強化服務(wù)意識，樹立好自己的品牌，要管理好市場、服務(wù)好商家，做好通道的改造工作。
德物業(yè)公司所管轄的建材市場道路改造要盡快出方案上報經(jīng)開區(qū)，家具廣場要做好促銷活動。
德天建筑公司一定要發(fā)揮建筑公司的品牌作用，開拓經(jīng)營，利用好德天建筑公司這塊牌子。
日月湖度假區(qū)的負(fù)責(zé)人要帶領(lǐng)員工開展專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，練好內(nèi)功，為將來日月湖度假區(qū)更好的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
一心健康連鎖要派員到管理得比較好的藥品連鎖店去學(xué)習(xí)取經(jīng)，提升自我的管理能力。要對藥品采購、銷售、利潤等做好科學(xué)的數(shù)據(jù)管理。
集團公司財務(wù)資產(chǎn)部要加強財務(wù)管理工作，規(guī)范財務(wù)制度，要注重知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，并善于總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷提高每一個財務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)技能，使集團公司財務(wù)管理整體上一個臺階。
集團公司辦公室要加強與集團公司各單位的協(xié)調(diào)和交流，保持政令暢通，工作高效。要抓好宣傳工作，利用公司《德天人》報、德天集團微信公眾號、德天集團網(wǎng)站、朋友圈等宣傳載體對外宣傳好公司形象，彰顯公司品牌。